隨著我國經濟結構的不斷優化和轉型升級，國企改革已成為國家戰略的重要組成部分，改革的目標是提高國企的市場競爭力，實現國有資產的保值增值，在這個過程中，一些人員可能會面臨“退出”的抉擇，本文將探討在國企改革浪潮下，哪些人員可能會被“退出”。

冗余人員

在國企改革過程中，冗余人員是首先要面對的問題，這些人員通常包括：

1、人員過多：一些國企由于歷史原因，人員結構不合理，存在大量冗余人員。

2、機構臃腫：部分國企機構設置不合理，導致人浮于事，工作效率低下。

3、年齡偏大：一些國企中，年齡偏大的員工占比過高，難以適應新的工作要求。

面對冗余人員，國企改革將采取以下措施：

1、優化人員結構：通過內部競聘、調整崗位等方式，實現人員結構的優化。

2、提高員工素質：加大對員工的培訓力度，提高其技能水平和綜合素質。

3、實施退休政策：對于年齡偏大的員工，可實施提前退休政策，減少冗余人員。

低效能人員

在國企改革中，低效能人員也是需要關注的問題，這些人員通常包括：

1、工作態度不端正：一些員工工作積極性不高，對工作敷衍了事。

2、業務能力不足：部分員工業務水平不高，難以勝任本職工作。

3、創新能力差：在改革過程中，創新能力不足的員工可能無法適應新的發展要求。

針對低效能人員，國企改革將采取以下措施：

1、加強考核：對員工進行績效考核，激發其工作積極性。

2、提升業務能力：通過培訓、學習等方式，提高員工業務水平。

3、鼓勵創新：為員工提供創新平臺，激發其創新潛能。

不符合改革方向的人員

在國企改革過程中，一些不符合改革方向的人員也可能面臨“退出”的抉擇，這些人員通常包括：

1、保守派：一些員工對改革持有抵觸情緒，不愿適應新的發展要求。

2、不符合企業價值觀：部分員工的行為與企業文化不符，影響企業整體形象。

3、責任心不強：一些員工在工作中缺乏責任心，對企業發展造成不良影響。

針對這些人員，國企改革將采取以下措施：

1、強化思想教育：通過開展思想教育活動，提高員工對改革的認同感。

2、建立健全企業價值觀：明確企業價值觀，引導員工樹立正確的價值觀。

3、完善考核機制：對責任心不強、不符合企業價值觀的員工進行考核，確保其退出。

國企改革是一項系統工程，涉及眾多人員，在改革過程中，冗余人員、低效能人員以及不符合改革方向的人員都可能面臨“退出”的抉擇，為了實現國企改革目標，企業需要采取有效措施，優化人員結構，提高員工素質，確保改革順利進行，員工也要積極適應改革，不斷提升自身能力，為國企發展貢獻力量，在國企改革的大潮中，只有不斷進步，才能立于不敗之地。