一則關于某縣委原書記大搞“刷白墻”行動被通報的消息引起了廣泛關注，這一事件不僅揭示了某些地方領導干部在推動工作中的不當行為，也引發了人們對權力運行和基層治理的深刻反思。

事件背景

據了解，這位縣委原書記在任職期間，大力推行“刷白墻”行動，將縣域內的許多老舊建筑、村莊墻壁等刷上白色涂料，雖然初衷可能是為了美化環境，提升地方形象，然而這一行動在執行過程中存在諸多問題和不當之處，因涉及資金浪費、強制攤派、忽視民意等問題，該行動被上級部門通報。

事件分析

1、權力運行失范：在這起事件中，縣委原書記的決策過于獨斷，忽視了民主決策的重要性，權力的運行出現了偏差，未能充分體現民意，導致決策失誤。

2、工作方法不當：推行“刷白墻”行動時，未能充分調研，了解當地實際情況和民眾需求，工作方法簡單粗暴，強制攤派任務給村民，引發民眾不滿。

3、忽視基層治理：基層治理是地方政府工作的重要組成部分，在這起事件中，縣委原書記忽視了基層治理的重要性，未能充分調動基層組織和民眾的積極性和參與度。

事件反思

1、加強權力監督：為避免類似事件再次發生，應加強對權力的監督和制約，確保決策的科學性和民主性，建立健全內部監督、外部監督和社會監督相結合的監督體系，防止權力濫用。

2、改進工作方法：地方政府在推動工作時，應充分了解當地實際情況和民眾需求，采用科學合理的工作方法，避免簡單粗暴、一刀切的工作方式，注重與民眾溝通，爭取民眾的理解和支持。

3、重視基層治理：基層治理是地方政府工作的基礎，應重視基層組織和民眾的參與度，充分發揮基層自治的作用，加強基層干部隊伍建設，提高基層治理水平，推動基層治理體系和治理能力現代化。

4、樹立正確政績觀：領導干部應樹立正確的政績觀，注重長遠發展和民生改善，避免為了追求短期政績而忽視長遠發展和民生福祉，在推動工作時，應充分考慮經濟效益、社會效益和生態效益，確保決策的科學性和可持續性。

啟示

1、加強教育培訓：提高領導干部的政治素質和工作能力，增強其對權力運行、基層治理等方面的認識和理解，加強教育培訓，使其掌握科學的工作方法和決策技巧。

2、完善制度體系：建立健全相關制度體系，規范權力運行，明確工作職責和程序，加強制度執行力度，確保制度的有效實施。

3、強化社會監督：加強社會監督力度，提高民眾參與度，建立健全社會監督機制，暢通民眾參與渠道，確保決策的科學性和民主性。

4、深化基層治理：深化基層治理改革，加強基層組織建設，完善基層自治制度，提高基層治理水平，推動基層治理體系和治理能力現代化。

縣委原書記大搞“刷白墻”行動被通報的事件給我們敲響了警鐘，作為地方政府和領導干部，應加強對權力的監督和制約、改進工作方法、重視基層治理、樹立正確政績觀等方面加以改進和提高，也需要加強教育培訓、完善制度體系、強化社會監督、深化基層治理等方面的努力，以確保權力運行的規范性和科學性，推動地方經濟社會的持續健康發展。